JAK PŘEVÉST ZÍSKANÉ DOVEDNOSTI DO PRAXE

Zúročení dosud získaných dovedností a znalostí z oboru soft skills, jejich praktické využití při řešení konkrétních pracovních úkolů.
Aneb:
Doba si žádá činy, efektivní spojení.

Filosofie:
Dosud probírané modelové situace mají vždy charakter jisté nezávazné hry, postrádají pocit závazku za přijaté řešení a za způsoby, jimiž ho bylo dosaženo.
Z tohoto důvodu je často mezi jejich teoretickým zvládáním a aplikací v praxi jistý rozdíl.

Úvod:
Současná doba vyžaduje jasně definovaný pohled do budoucnosti, nikoliv vyčkávání, případně krátkodobá, prozatímní a nekoncepční řešení.
Čas jednoúčelových tréninků a jaksi odtržené každodenní praxe nemá v současné situaci své opodstatnění. Je nezbytně nutné stanovit si vize, cíle, cesty jak k nim dojít a umět o nich konstruktivně jednat a domluvit se na nich.

Cíl:
Prostřednictvím nekonvenčního pojetí nastolit konstruktivní atmosféru ve firmě, umět vyřešit konkrétní zadání, přenést tuto atmosféru do každodenní praxe.

Cesta:
Projekt je navržen jako multifunkční, nejlépe dvoudenní workshop, a to v prostředí mimo firmu.
Jedná se o kombinaci tréninku a řešení konkrétního pracovního úkolu příslušných manažerů, jichž se zadaný úkol týká.

Časová dotace, která je běžně při trénincích věnována pouze umělým situacím, je využita konstruktivně a pro firmu vysoce efektivně.

Workshop je uskutečněn formou výjezdního pracovního setkání, při němž za přítomnosti zkušeného lektora probíhá řešení daného problému, vize, strategie apod.
Lektor je předem obeznámen s navrhovaným zadáním úkolů a s plánovanou prezenční listinou účastníků.
Lektor během workshopu sleduje a nepřímo vede účastníky tak, aby při řešení úkolů postupovali  v souladu s dosud získanými soft skills, a to s ohledem na konkrétní situaci a nutnost dojít ke konkrétnímu výsledku, neodpovídá však za správnost přijatého rozhodnutí nebo řešení.

Z celé šíře soft skills vybíráme hlavní sledované dovednosti a znalosti.

Vedení porad, prezentační dovednosti, týmová spolupráce a spolupráce týmů, komunikační dovednosti, umění naslouchat, umění přesvědčivé argumentace, schopnost přijímání kompromisu, zvládání emocí.

Forma výjezdního tréninkově-pracovního workshopu dále posílí sounáležitost a kolektivního ducha účastníků, povede k jejich lepšímu osobnímu poznání, úplně nebo alespoň zásadně odbourá běžné stressory  (např. stereotypní kancelářské prostředí, časový press atd.)
Tím umožní účastníkům lépe řešit zadaný úkol a přitom nenásilně zažít a aplikovat získané soft dovednosti.
Touto cestou se nově vzniklá atmosféra následně postupně přenese i do prostor firmy, jejich kanceláří a dílen.

Lektor workshop citlivě facilituje a částečně moderuje jeho průběh, každému z účastníků poskytne zpětnou vazbu s osobním doporučením.

Nezbytným předpokladem je znalost lektora prostředí firmy, orientace v oblasti psychodiagnostiky a zejména orientace v oboru strategického řízení firem, projektového či liniového řízení, řízení projektů apod.